| 000 | 01172naa a2200229 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 3695 | ||
| 003 | ES-MaBCM | ||
| 005 | 20241016090800.0 | ||
| 008 | 880211s1988 ita 000 0 ita d | ||
| 021 | _axx | ||
| 035 | _a(OCoLC)1365193588 | ||
| 040 | _cES-MaBCM | ||
| 041 | 0 | _aita | |
| 043 | _aita | ||
| 100 | 1 |
_aCassese, Sabino _98779 |
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| 245 | 1 | 2 |
_aL'amministrazione pubblica in Italia _cSabino Cassese |
| 520 | _a¿Por qué la administración pública italiana tiene una estructura anticuada, un personal mal pagado y unos procedimientos tan complicados? Las causas se pueden ver en su "meridionalización" (el personal directivo de origen meridional llega al 70%) y en la influencia de la cultura preindustrial. Mientras la magnitud de esta administración no es mayor que en otros países, si lo es la complejidad y el nº de organismos y subdivisiones internas; los funcionarios tienen sólo una carrera vertical y están mal distribuídos y utilizados | ||
| 650 | 2 | 7 |
_aAdministración pública _957460 |
| 651 | 2 | 4 |
_aItalia _9115380 |
| 773 | 0 |
_aEn: _tRivista trimestrale di scienza dell'amministrazione _dMilano : 1985 _w104695 _gnº 2 ; p. 3-30 |
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| 942 | _cAREV | ||
| 999 |
_c3695 _d3695 |
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