000			01966nam a22002777a 4500
003			ES-MaBCM
005			20260423113051.0
008			260423s2024 sp |||||s|||| 00| 0 spa d
040			_cES-MaBCM
100	1		_a Conde-Ruiz, José Ignacio _9126239
245	1	0	_a¿Cómo reducir la Jornada Laboral? _cJ. Ignacio Conde-Ruiz, Jesús Lahera, Analía Viola _h[Recurso electrónico]
260			_a[Madrid] _b : Fedea _c , 2024
300			_a41 p.
490	0		_aPolicy Paper _v2024/02
500			_aEn la cubierta: Julio 2024
504			_aBibliografía: p. 39
520			_aEste artículo analiza la jornada laboral en España, comparándola con otros países de la OCDE. Muestra que se ha producido una disminución en las horas habituales de trabajo en las últimas décadas, aunque la jornada máxima legal se mantiene en 40 horas semanales desde 1983. La negociación colectiva se destaca como clave para adaptar y flexibilizar la jornada laboral, permitiendo reducciones efectivas en diversos sectores y equilibrando la eficiencia productiva con la calidad de vida de los trabajadores. El artículo también evalúa las propuestas actuales para reducir la jornada máxima legal y sus posibles efectos económicos y sociales, sugiriendo que una reducción negociada a través del Diálogo Social implementada a través de la negociación colectiva por sectores y empresas es más beneficiosa que una imposición legislativa, promoviendo ajustes específicos que reflejen las necesidades sectoriales y capacidades productivas, y asegurando mejoras sostenibles en las condiciones laborales.
650		7	_aJornada de trabajo
650		7	_aHorario flexible
650		7	_aProductividad del trabajo
700	1		_aLahera Forteza, Jesús _925307
700	1		_aViola, Analía _9131375
856			_uhttps://mpr.koha.es/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=b969ad99306d86b051edbb2d2b624d54 _yDESCARGAR DOCUMENTO
942			_cLE
999			_c232988 _d232988