000			02849nam a2200277 i 4500
001			224989
003			ES-MaBCM
005			20230912112001.0
008			230718s2022 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
017			_aM.25942-2022
020			_a978-84-1381-498-8
035			_a(OCoLC)1352248910
040			_cES-MaBCM
245	0	3	_aLa colaboración público-privada en la gestión de servicios sociales _cMaría Mercè Darnaculleta Gardella, ... [et al.]
260			_aMadrid : _bMarcial Pons , _c2022
300			_a274 p. _c ; 22 cm
490	0		_aDerecho de los servicios públicos y de la regulación
504			_aBibliografía: p. 261-274
520			_aEl fenómeno de la colaboración público-privada en la gestión de servicios sociales y asistenciales alude a una realidad extremadamente compleja que no solo afecta a las estructuras, sino que alcanza a los cimientos del Estado social. La distribución de responsabilidades y funciones entre el Estado y la sociedad en la satisfacción de las necesidades reales de las personas y de los colectivos más vulnerables es un tema que tiene profundas raíces históricas y filosóficas, que entronca con la dignidad de la persona y que atañe al papel de la familia y de la mujer, como tradicional proveedora de cuidados, en la sociedad. Este libro tiene por objeto analizar los instrumentos jurídicos de colaboración público-privada que se han articulado, o que pueden articularse en un futuro, para cubrir las prestaciones y servicios a las personas desfavorecidas de las que se han responsabilizado los poderes públicos. Entre dichos instrumentos jurídicos se constata que el contrato, a pesar de ser el negocio jurídico aparentemente más adecuado para articular dicha colaboración, se ha tornado enormemente problemático y está siendo desplazado progresivamente por otras modalidades de colaboración, de dudosa naturaleza jurídica, como el convenio y el concierto social. Junto al análisis de los puntos débiles y los puntos fuertes de estas modalidades de colaboración público-privada, esta obra ofrece un esbozo de diversas fórmulas jurídicas alternativas, que pueden resultar de enorme utilidad para los operadores jurídicos. En concreto, entre otros, se analizan las posibilidades de implantación de sistemas organizativos basados en la elección de los prestadores de servicio por parte de los usuarios o en la imposición de obligaciones tuitivas entre sujetos privados, como manifestación de la externalización del Estado social.
650		7	_960085 _aRelación sector público privado
650		0	_9124659 _aServicio social
651		4	_9115342 _aEspaña
700	1		_911745 _aDarnaculleta i Gardella, Maria Mercè
856			_uhttps://mpr.bage.es/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=279603b6bb01a7ea33421cc9712ac963 _yAcceso al índice
942			_cBK _2udc
999			_c224989 _d224989