000			01628nam a22002417i 4500
001			223697
003			ES-MaBCM
005			20241003062600.0
008			230130t2022 sp |||||s|||| 00| 0 spa d
040			_cES-MaBCM
100	1		_979349 _aTorres Soriano, Manuel R.
245	1	0	_aOperaciones de influencia vs. desinformación _h[Recurso electrónico] _b : diferencias y puntos de conexión _cManuel R. Torres Soriano
260			_aMadrid : _bInstituto Español de Estudios Estratégicos , _c2022
300			_a16 p.
490	0		_aDocumento opinión _v64/2022
520			_aEn los últimos años se ha producido una verdadera inflación de los términos que aluden a la vertiente cognitiva de los conflictos. Un error habitual es utilizar como conceptos sinónimos las expresiones «desinformación» y «operaciones de influencia». El problema radica en que mientras que las tácticas desinformativas resultan éticamente reprobables y son el terreno natural de acción de los poderes autocráticos, las operaciones de influencia son un espacio legítimo para que los actores democráticos promuevan sus intereses entre audiencias externas. En este trabajo se analiza cuál es el germen doctrinal de ambos conceptos y cuáles son los puntos de conexión entre ambas metodologías.
650		0	_aDesinformación _9124134
650		7	_aOpinión pública _959598
650		0	_aControl de la comunicación _9126877
710	2		_952327 _aInstituto Español de Estudios Estratégicos
856			_uhttps://mpr.bage.es/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=de929de73e59df626ad799f7c03150ea _yDESCARGAR DOCUMENTO
942			_2udc _cLE
999			_c223697 _d223697