000 02154nam a2200301 i 4500
001 212849
035 _a(OCoLC)1131792530
999 _c212849
_d212849
003 ES-MaBCM
005 20231005063355.0
008 200107t2019 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
017 _aV.2310-2019
020 _a978-84-1313-664-6
040 _cES-MaBCM
100 1 _aSoler Arrebola, José A.
_944617
245 1 0 _aReversión de servicios públicos y subrogación empresarial
_b: aspectos jurídico laborales
_cJosé A. Soler Arrebola
260 _aValencia
_b : Tirant lo Blanch
_c , 2019
300 _a190 p.
_c ; 22 cm
490 0 _aMonografías
504 _aBibliografía: p. [185]-190
520 _aEl auge de la reversión de servicios públicos está generando numerosos problemas jurídicos a la hora de hacerla efectiva. La inexistencia de unos parámetros específicos que encuadren este fenómeno hace que se deban poner en conexión diferentes sectores de nuestro ordenamiento jurídico, no siempre bien articulados, para la consecución de esta finalidad. En la presente obra se realiza un estudio sobre los principales vectores que inciden en estos procesos analizándose los factores subjetivos y objetivos que intervienen en la internalización de servicios. El examen de las dificultades que presenta la asunción por el sector público de los trabajadores que venían prestando su actividad en la empresa privada constituye uno de los principales elementos de controversia por la dificultad de encuadrar a este personal en el marco de la estructura administrativa. Su calificación y la determinación de sus condiciones laborales son objeto de un análisis no exento de complicaciones, dada la existencia de una jurisprudencia oscilante y una doctrina no consolidada derivada de una normativa que carece de la arquitectura necesaria para dar una respuesta unívoca a estos procesos.
650 7 _aAdministración pública
_957460
650 7 _aServicio público
_960243
650 0 _aSubcontratación externa
_9121382
650 7 _aPersonal contratado
_959763
650 7 _aContratación administrativa
_958095
651 4 _aEspaña
_9115342
942 _cBK
_2udc