000 02325nam a2200289 i 4500
035 _a(OCoLC)1127994416
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003 ES-MaBCM
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017 _aB.2193-2018
020 _a978-84-9117-756-2
040 _cES-MaBCM
100 1 _aRamió, Carles
_938486
245 1 3 _aLa nueva gestión del empleo público
_b: recursos humanos e innovación de la administración
_cCarles Ramió y Miquel Salvador
250 _a1 ª ed,
260 _aBarcelona :
_bTibidabo ,
_c2018
300 _c24 cm ;
_b gráf.
_a296 p.
490 0 _aActualidad
504 _aBibliografía: p. 279-296
520 _aEsta obra se articula en dos grandes apartados: uno de carácter conceptual y otro con una dimensión más instrumental y operativa. El primer bloque presenta un diagnóstico crudo y real sobre los problemas actuales de la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas. A continuación despliega un conjunto de propuestas de carácter disruptivo que se consideran imprescindibles para diseñar en el futuro unas administraciones públicas acordes con los grandes cambios del entorno a nivel tecnológico, económico, social y político. O las instituciones públicas transforman radicalmente su modelo de gestión de los recursos humanos en un futuro muy próximo o se verán abocadas a la decadencia debido a su insostenibilidad tanto económica como organizativa. El segundo bloque concreta el análisis de diferentes subsistemas clave de la función de personal y plantea una serie de propuestas coherentes con un modelo alternativo: desde una nueva ordenación del empleo público basada en los ámbitos funcionales y la gestión por competencias, la renovación de los sistemas de selección, una verdadera evaluación del desempeño y una nueva carrera profesional alineadas con los objetivos de la organización, y el desarrollo de la gestión del conocimiento. El último capítulo trata de una urgencia muy actual: como atender de manera proactiva al problema del envejecimiento de los empleados públicos.
650 7 _aAdministración del personal
_957454
650 7 _aPersonal de la administración
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651 4 _aEspaña
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700 _aSalvador Serna, Miquel
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_2udc