| 000 | 01787nam a2200301 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 211183 | ||
| 003 | ES-MaBCM | ||
| 005 | 20231019062718.0 | ||
| 008 | 190528t2018 sp ||||| ||||o00| 0 spa d | ||
| 017 | _aM.28436-2004 | ||
| 020 | _a978-84-9091-383-3 | ||
| 024 |
_2NIPO _a083-17-169-7 |
||
| 035 | _a(OCoLC)1117433150 | ||
| 040 | _cES-MaBCM | ||
| 245 | 0 | 0 |
_aGobernanza futura _b: hiperglobalización, mundo multipolar y estados menguantes _cInstituto Español de Estudios Estratégicos |
| 260 |
_aMadrid : _bMinisterio de Defensa, Secretaría General Técnica, _c2018 |
||
| 300 |
_a197 p. _bil. ; gráf. col. ; tablas _c24 cm |
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| 490 | 0 |
_aCuadernos de estrategia ; _v199 |
|
| 504 | _aIncluye referencias bibliográficas | ||
| 520 | _aLa gestión de los programas del Ministerio de Defensa es una actividad compleja. Las necesidades de los efectivos en forma de capacidades con prestaciones crecientes, las limitaciones presupuestarias y el entorno industrial que desarrolla y proporciona las plataformas conforman un entorno con múltiples interrelaciones que implica cuestiones desde el nivel táctico hasta el estratégico y político. La gestión del conocimiento es una herramienta fundamental para abordar esta situación de forma eficiente y efectiva pues proporciona la gestión activa que asegura la preservación de la información y la aplicación de las lecciones aprendidas a las nuevas actividades. | ||
| 650 | 2 | 7 |
_aSeguridad internacional _960206 |
| 650 | 2 | 7 |
_aPolítica internacional _959837 |
| 650 | 2 | 7 |
_aGlobalización _958821 |
| 710 | 2 |
_952327 _aInstituto Español de Estudios Estratégicos |
|
| 856 |
_yAcceso al índice _uhttp://mpr.orex.es/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=db57ef01598222e64fe1721dfd4b452f |
||
| 942 |
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