000			03585nam a2200337 i 4500
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003			ES-MaBCM
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017			_aCO.2361-2017
020			_a978-84-17229-37-5
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040			_cES-MaBCM
245	0	3	_aEl interés general y la excelencia en los servicios públicos _b: la mejor gestión de los servicios municipales en favor de los ciudadanos y no de las ideologías _ceditores María José Feijóo Rey, Manuel Pimentel Siles ; autores Luis Miguez Macho ... [et al.].
250			_a1ª ed.
260			_aCórdoba : _bAlmuzara, _c2017
300			_a236 p. ; _c24 cm
490	0		_a Colección Sociedad actual
504			_aIncluye referencias bibliográficas
520			_aHabitamos en ciudades, percibimos el mundo a través de ellas. La ciudad como hábitat, como lugar de trabajo, de esparcimiento, de encuentro social, está en el centro de nuestras vidas. Por eso, todo lo que repercuta en su forma de organizarse y de prestar los servicios nos afectará de manera muy directa e intensa. Más allá de modelos y debates ideológicos -siempre necesarios e imprescindibles para el avance y la mejora en una sociedad democrática- exigimos a nuestro municipio servicios concretos de abastecimiento de aguas, alcantarillado, jardinería, limpieza, recogida de basuras, alumbrado público y demás servicios imprescindibles que conllevan una exigente gestión. Sus resultados son tangibles y conforman una parte substancial de nuestra calidad de vida. Por eso, los ayuntamientos, entre otras funciones, asumen la enorme responsabilidad de hacer funcionar de la manera más eficiente posible el formidable engranaje de servicios entrelazados. Si no existieran los servicios, la ciudad, sencillamente, no sería posible. El interés general nos impulsa a tratar de alcanzar la excelencia en la gestión de esos servicios públicos, para satisfacer las demandas de los ciudadanos. Sobre este eje se articularán los contenidos de este libro, que delimitarán tanto los modelos posibles de gestión como el marco jurídico en el que deben desarrollarse. El mismo marco legal que garantiza la titularidad pública de los servicios, determina y acota las fórmulas en las que el ayuntamiento puede llevar a cabo su gestión, manteniendo, siempre, no sólo la titularidad, sino la ineludible responsabilidad del control para garantizar así, el adecuado servicio. Por tanto, con un marco garantista sobre la inequívoca titularidad pública de los servicios y del control, el ayuntamiento deberá escoger su modelo de gestión, pública o privada. Y es normal que, ante una decisión de esta transcendencia, se genere un vivo debate que, a nuestro parecer, se ha ideologizado en demasía en los últimos tiempos, anteponiendo las ideas políticas a la evaluación de resultados en el argumentario de las razones del debate y a la indispensable búsqueda de la excelencia en el servicio. Los ciudadanos, y no las ideologías, deben ser el centro de atención en la gestión de los servicios públicos.
650	2	7	_aAdministración local _957456
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651		4	_aEspaña _9115342
700	1		_915030 _aFeijóo Rey, María José
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856			_uhttp://mpr.orex.es/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=578e17531d2366bff0b22d513b818952 _yAcceso al índice
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