000			02367nam a22003017i 4500
001			203745
003			ES-MaBCM
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008			170109t2016 sp||||| ||||o00| 0 spa d
017			_aM.33287-2016
020			_a978-84-7351-546-7
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024			_2NIPO _a635-16-043-X
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040			_cES-MaBCM
100	1		_9117741 _a Blanco Martínez, Adolfo
245	1	0	_aLiderazgo creador _b: inteligencia actitudinal, racionalidad y diseño humano en la Administración _c Adolfo Blanco Martínez ; José Ignacio Castresana Ruiz-Carrillo, Juan José Piedra Molina, Jorge Peña Maza
250			_a1ª ed.
260			_aMadrid : _bInstituto Nacional de Administración Pública, _c2016
300			_a489 p. _bgráf., tablas _c24 cm
490	0		_aINNAP Investiga. Serie Innovación social
504			_aBibliografía: p. 475-484
520			_aEl texto Liderazgo Creador recoge la percepción actual de la gestión en la Administración pública sobre la base de las imágenes analógicas expresadas por 455 jefes de servicios encuestados en directo. Se analizan las relaciones entre diversas variables organizativas (percepción de los objetivos, el jefe, los colaboradores, la calidad de servicio a los ciudadanos, la tecnología, la eficacia de las reuniones, etc.), junto con otros aspectos importantes como son los sentimientos que predominan entre los funcionarios. El conjunto de los resultados de los cuestionarios indican que hay claras oportunidades de mejora de la gestión. En esta obra exponemos dos nuevas tecnologías para potenciar el autoconocimiento y la realización profesional de líderes innovadores que se responsabilicen de generar valor público y de satisfacer las necesidades de sus equipos y de los ciudadanos: el modelo CASIO (Conocimiento Analógico Sistémico Integrado de la Organización) y el modelo LIDEAR de diseño humano (Líderes Innovadores Diseñando Equipos de Alto Rendimiento). Estos modelos facilitarán a los directivos públicos la implantación de un cambio cultural radical en los sistemas de aprendizaje, selección de personas, estilos de relación y toma de decisiones eficaces en las organizaciones públicas.
650	2	7	_aAdministración pública _957460
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