000			01670nam a2200265 i 4500
001			203539
003			ES-MaBCM
005			20231005063349.0
008			170213t2016 sp||||| |||| 00| 0 spa d
017			_aM.38808-2016
020			_a978-84-9961-247-8
021			_axx
035			_a(OCoLC)1027663298
040			_cES-MaBCM
100	1		_aDonahue, John D. _913170
245	1	3	_aLa deformación de la acción de gobierno _cJohn D. Donahue
260			_aMadrid : _bEditorial Universitaria Ramón Areces, _c2016
300			_aXVI, 207 p. _bgráf., tablas _c24 cm
520			_aLa divergencia entre los caminos seguidos por el empleo público y el privado se ha intensificado consolidando así una pauta de larga duración: los trabajadores más cualificados desprecian los empleos públicos, mientras que los trabajadores menos cualificados se aferran a estos al considerarlos un refugio ante las duras condiciones laborales impuestas por el sector privado. La primera tendencia crea un déficit crónico de talento en el sector público. Y la segunda provoca que el empleo público sea rígido y resistente al cambio. Y ambas tendencias contribuyen a las deficiencias de la actuación del sector público. La Deformación de la Acción de Gobierno documenta el aislamiento del Gobierno respecto del resto de la economía estadounidense y presenta el difícil dilema al que nos enfrentamos para reducir o acomodar la brecha existente entre el empleo público y el empleo privado.
650	2	7	_aMercado laboral _959396
650	2	7	_aSector privado _960197
650	2	7	_aAdministración pública _957460
651		4	_aEstados Unidos _9115376
942			_cBK _2udc
999			_c203539 _d203539