| 000 | 01622nam a22003377i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 202480 | ||
| 003 | ES-MaBCM | ||
| 005 | 20250717062612.0 | ||
| 008 | 160628t2016 sp||||| ||||o00| 0 spa d | ||
| 017 | _aM. 6565-2016 | ||
| 020 | _a978-84-7351-519-1 | ||
| 021 | _axx | ||
| 024 |
_2NIPO _a635-16-004-8 |
||
| 035 | _a(OCoLC)1365264810 | ||
| 040 | _cES-MaBCM | ||
| 100 | 1 |
_92183 _aArenilla Sáez, Manuel |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aInnovación social _b: la integración social en la Administración Pública _cManuel Arenilla Sáez, Ricardo García-Vegas |
| 250 | _a2ª ed. | ||
| 260 |
_aMadrid : _bInstituto Nacional de Administración Pública, _c2016 |
||
| 300 |
_a130 p. _bgráf. _c22 cm |
||
| 490 | 0 | _aInnap Innova | |
| 500 | _aEn la cubierta: The Young Foundation | ||
| 504 | _aBibliografía: p. 124-130 | ||
| 520 | _aLa innovación se entiende no solo como innovación tecnológica, sino que su componente social cada vez cobra más fuerza. Esta nueva realidad da lugar a la creación de nuevos escenarios para tratar de evitar situaciones de quiebra social, y así otorgar valor a lo público. Es preciso crear mecanismos que atraigan a emprendedores sociales que ideen soluciones innovadoras para abordar problemas que afectan a la comunidad, y que sean eficaces e efectivas para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en situaciones de crisis y escasez de recursos. | ||
| 650 | 2 | 7 |
_aPolítica social _959845 |
| 650 | 7 |
_aBienestar social _957751 |
|
| 650 | 2 | 7 |
_aInnovación _959013 |
| 650 | 2 | 7 |
_aAdministración pública _957460 |
| 700 | 1 |
_993658 _aGarcía Vegas, Ricardo |
|
| 942 |
_2udc _cBK |
||
| 999 |
_c202480 _d202480 |
||