02087nam a22002777a 4500003000900000005001700009008004100026040001300067100004000080245012100120260003200241300001000273490002600283500003100309504002600340520104500366650002301411650002101434650003001455700003501485700002801520856011601548942000701664999001901671952011901690ES-MaBCM20260423113051.0260423s2024    sp |||||s|||| 00| 0 spa d  cES-MaBCM1 a Conde-Ruiz, José Ignacio912623910a¿Cómo reducir la Jornada Laboral?cJ. Ignacio Conde-Ruiz, Jesús Lahera, Analía Violah[Recurso electrónico]  a[Madrid]b : Fedeac , 2024  a41 p.0 aPolicy Paperv2024/02  aEn la cubierta: Julio 2024  aBibliografía: p. 39  aEste artículo analiza la jornada laboral en España, comparándola con otros países de la OCDE. Muestra que se ha producido una disminución en las horas habituales de trabajo en las últimas décadas, aunque la jornada máxima legal se mantiene en 40 horas semanales desde 1983. La negociación colectiva se destaca como clave para adaptar y flexibilizar la jornada laboral, permitiendo reducciones efectivas en diversos sectores y equilibrando la eficiencia productiva con la calidad de vida de los trabajadores. El artículo también evalúa las propuestas actuales para reducir la jornada máxima legal y sus posibles efectos económicos y sociales, sugiriendo que una reducción negociada a través del Diálogo Social implementada a través de la negociación colectiva por sectores y empresas es más beneficiosa que una imposición legislativa, promoviendo ajustes específicos que reflejen las necesidades sectoriales y capacidades productivas, y asegurando mejoras sostenibles en las condiciones laborales. 7aJornada de trabajo 7aHorario flexible 7aProductividad del trabajo1 aLahera Forteza, Jesús9253071 aViola, Analía9131375  uhttps://mpr.koha.es/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=b969ad99306d86b051edbb2d2b624d54yDESCARGAR DOCUMENTO  cLE  c232988d232988  00102udc406EN_LÍNEA709245486aBCbBCcREd2026-04-23eDl0oEn línear2026-04-23 11:31:10w2026-04-23yLE