02760naa a2200253 i 4500001000700000003000900007005001700016008004100033040001300074100004700087245013300134504002600267520174700293610004302040650002302083650002702106650005102133700003602184700003502220773011502255942001402370999001902384952010302403232756ES-MaBCM20260327142313.0260327s2025    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  cES-MaBCM1 aMonzó Torrecillas, José Antonio97902413aEl retorno social de la auditoría públicacJosé Antonio Monzó Torrecillas, Silvia Solanas Alcaide, Leonardo Visconti Cox  aBibliografía: p. 27  aLa mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y la  confianza en las instituciones públicas son elementos  que evidencian el grado de desarrollo de una sociedad. 
Existe un reconocimiento global respecto al papel de las  Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) en el fomento  de la buena gobernanza y la rendición de cuentas, lo  que, además, contribuye al logro de los objetivos de  desarrollo social.
Resulta de especial relevancia que las EFS apliquen  un enfoque de beneficio social en su actividad para  responder adecuadamente a las expectativas de la  ciudadanía y a los entornos cambiantes en los que  opera (INTOSAI P-12 «El Valor y Beneficio de las EFS»). 
Este enfoque fue el lema del XI Congreso Nacional de  Auditoría en el Sector Público, celebrado en octubre  de 2023, en el que los autores del presente artículo  obtuvieron el reconocimiento al mejor cartel de  comunicación.
Abordar un enfoque del beneficio social implicaría a las  EFS considerar esta perspectiva durante todo el ciclo  fiscalizador:
1. Planificación: en el plano estratégico y operativo  con repercusión en los objetivos y programas 
anuales de fiscalización (identificando variables de  impacto social y conectando con grupos de interés y  ciudadanía en la selección de los temas a fiscalizar).
2. Ejecución: garantizando una buena comunicación  con los fiscalizados y con los actores interesados  y empleando avanzadas técnicas de análisis  y automatización de datos que mejoren los  resultados. 
3. Informes y seguimiento de recomendaciones:  incorporando nuevas metodologías de divulgación  que aumenten el impacto social de las conclusiones  y recomendaciones, así como su posterior seguimiento.17aEspañab. Tribunal de Cuentas951670 7aAuditoría957648 7aControl  fiscal959019 0aEvaluación de políticas públicas9128936  aSolanas Alcaide, Silvia9131337  aVisconti Cox, Leonardo9131338  dMadridgVol. XXVII, nº 79 (2025), p. 10-27 - Loc. En línea tRevista española de control externo w105433  2udccAREV  c232756d232756  00102udc4070aBCbBCcSALAd2026-03-27eDl0oEn línear2026-03-27 14:23:07w2026-03-27yAREV