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    <subfield code="a">El retorno social de la auditor&#xED;a p&#xFA;blica</subfield>
    <subfield code="c">Jos&#xE9; Antonio Monz&#xF3; Torrecillas, Silvia Solanas Alcaide, Leonardo Visconti Cox</subfield>
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    <subfield code="a">Bibliograf&#xED;a: p. 27</subfield>
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    <subfield code="a">La mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y la  confianza en las instituciones p&#xFA;blicas son elementos  que evidencian el grado de desarrollo de una sociedad. 
Existe un reconocimiento global respecto al papel de las  Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) en el fomento  de la buena gobernanza y la rendici&#xF3;n de cuentas, lo  que, adem&#xE1;s, contribuye al logro de los objetivos de  desarrollo social.
Resulta de especial relevancia que las EFS apliquen  un enfoque de beneficio social en su actividad para  responder adecuadamente a las expectativas de la  ciudadan&#xED;a y a los entornos cambiantes en los que  opera (INTOSAI P-12 &#xAB;El Valor y Beneficio de las EFS&#xBB;). 
Este enfoque fue el lema del XI Congreso Nacional de  Auditor&#xED;a en el Sector P&#xFA;blico, celebrado en octubre  de 2023, en el que los autores del presente art&#xED;culo  obtuvieron el reconocimiento al mejor cartel de  comunicaci&#xF3;n.
Abordar un enfoque del beneficio social implicar&#xED;a a las  EFS considerar esta perspectiva durante todo el ciclo  fiscalizador:
1. Planificaci&#xF3;n: en el plano estrat&#xE9;gico y operativo  con repercusi&#xF3;n en los objetivos y programas 
anuales de fiscalizaci&#xF3;n (identificando variables de  impacto social y conectando con grupos de inter&#xE9;s y  ciudadan&#xED;a en la selecci&#xF3;n de los temas a fiscalizar).
2. Ejecuci&#xF3;n: garantizando una buena comunicaci&#xF3;n  con los fiscalizados y con los actores interesados  y empleando avanzadas t&#xE9;cnicas de an&#xE1;lisis  y automatizaci&#xF3;n de datos que mejoren los  resultados. 
3. Informes y seguimiento de recomendaciones:  incorporando nuevas metodolog&#xED;as de divulgaci&#xF3;n  que aumenten el impacto social de las conclusiones  y recomendaciones, as&#xED; como su posterior seguimiento.</subfield>
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    <subfield code="a">Evaluaci&#xF3;n de pol&#xED;ticas p&#xFA;blicas</subfield>
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    <subfield code="d">Madrid</subfield>
    <subfield code="g">Vol. XXVII, n&#xBA; 79 (2025), p. 10-27 - Loc. En l&#xED;nea </subfield>
    <subfield code="t">Revista espa&#xF1;ola de control externo </subfield>
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