Catálogo Biblioteca Central

The disruption dilemma (Registro nro. 202818)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01929nam a2200241 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 202818
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-MaBCM
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20231002120944.0
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA
campo de control de longitud fija 160906t2016 us||||| |||| 00| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS(ISBN)
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) 978-0-262-03448-7
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (OCoLC)951607339
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro transcriptor ES-MaBCM
100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Gans, Joshua
9 (RLIN) 120370
Fechas asociadas al nombre 1968-
245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título The disruption dilemma
Mención de responsabilidad etc. Joshua Gans
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación distribución etc. Cambridge (Massachusetts) :
Nombre del editor distribuidor etc. The MITT Press,
Fecha de publicación distribución etc. 2016
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión IX, 166 p.
Dimensiones 24 cm
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Índice analítico
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía etc. Incluye referencias bibliográficas
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario etc. "Disruption" is a business buzzword that has gotten out of control. Today everything and everyone seem to be characterized as disruptive-or, if they aren't disruptive yet, it's only a matter of time before they become so. In this book, Joshua Gans cuts through the chatter to focus on disruption in its initial use as a business term, identifying new ways to understand it and suggesting new tools to manage it. Almost twenty years ago Clayton Christensen popularized the term in his book The Innovator's Dilemma, writing of disruption as a set of risks that established firms face. Since then, few have closely examined his account. Gans does so in this book. He looks at companies that have proven resilient and those that have fallen, and explains why some companies have successfully managed disruption-Fujifilm and Canon, for example-and why some like Blockbuster and Encyclopedia Britannica have not. Departing from the conventional wisdom, Gans identifies two kinds of disruption: demand-side, when successful firms focus on their main customers and underestimate market entrants with innovations that target niche demands; and supply-side, when firms focused on developing existing competencies become incapable of developing new ones.
650 20 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 125938
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Gestión de crisis
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Gestión empresarial
9 (RLIN) 59623
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación Universal Decimal Classification
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Fuente de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
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