Incluye referencias bibliográficas.

Este manual adopta la forma de una guía práctica a fin de poder dotar a los distintos operadores, tanto públicos como privados, de un "toolkit", de una caja de herramientas, con la que implementar la función de "Compliance" en la respectiva organización y así contribuir a su última finalidad, no el mero cumplimiento normativo, sino la garantía de la integridad institucional, y, en consecuencia de la mejora de la gestión pública y la calidad de los servicios. La sistemática parte de tres bloques claramente diferenciados. El primero, "Construcción del Sistema de 'Compliance' en el Sector Público", analiza las bases para la traslación de los programas de "Compliance" desde el sector privado al sector público. El segundo bloque, "Aplicación práctica del 'Compliance' en sectores clave de la gestión pública", apunta, uno por uno (RR.HH., subvenciones, urbanismo, contratación, etc.), los principales ámbitos de la gestión pública y los pilares para la aplicación del "Compliance". En el tercer bloque, "Control y exigencia de responsabilidades en el marco del 'Compliance'", entramos ya de un modo directo en las posibles consecuencias del incumplimiento. En definitiva, esta guía configura una proyección del "Public Compliance 360 grados", a modo de caleidoscopio y permite contar con una herramienta completa, práctica y de gran utilidad para el desarrollo de la gestión pública en términos no sólo de integridad, sino de eficacia y eficiencia, principios a cuyo cumplimiento debe orientarse la función del "Compliance".