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Negocios y dirección estratégica de empresas en China e India Diego Quer Ramón, Enrique Claver Cortés, Laura Rienda García

Por: Colaborador(es): Tipo de material: ArtículoTema(s): En: En: Información comercial española. Boletín económico Madrid N. 2957 (en. 2009), p. 39-54Resumen: China e India están protagonizando en los últimos años un proceso de transformación económica y social sin parangón en la historia reciente de la humanidad. Las consecuencias del espectacular resurgimiento de estos dos gigantes asiáticos son de gran calado y están provocando que el centro de gravedad de la economía mundial se esté desplazando inexorablemente hacia ellos. El objetivo de este trabajo es ofrecer una aproximación comparativa a la realidad que presentan China e India para los negocios y la dirección estratégica de las empresas. Concretamente, se analizan los puntos de coincidencia y divergencia en sus pautas de desarrollo, los factores clave de éxito en ambos países, las estrategias de entrada que pueden emplearse, las relaciones económicas bilaterales que mantienen con España y las oportunidades de negocio que ofrecen. Contiene bibliografía
Tipo de ítem: Artículos de revistas
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China e India están protagonizando en los últimos años un proceso de transformación económica y social sin parangón en la historia reciente de la humanidad. Las consecuencias del espectacular resurgimiento de estos dos gigantes asiáticos son de gran calado y están provocando que el centro de gravedad de la economía mundial se esté desplazando inexorablemente hacia ellos. El objetivo de este trabajo es ofrecer una aproximación comparativa a la realidad que presentan China e India para los negocios y la dirección estratégica de las empresas. Concretamente, se analizan los puntos de coincidencia y divergencia en sus pautas de desarrollo, los factores clave de éxito en ambos países, las estrategias de entrada que pueden emplearse, las relaciones económicas bilaterales que mantienen con España y las oportunidades de negocio que ofrecen. Contiene bibliografía